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       微風(fēng)吹拂，麥浪滾滾，“小春雙搶”正當(dāng)時。綿陽市糧油集團有限公司主動謀劃、積極準備、認真落實，全力做好夏糧收購各項工作，確保打贏全年糧食收購第一仗，筑牢糧食安全根基。

       精心謀劃，壓實責(zé)任

       根據(jù)省、市儲備糧輪換計劃，2023年是集團公司近年來儲備糧輪換任務(wù)最重、數(shù)量最大的一年，輪換數(shù)量占集團公司儲備總量的60%。為做好該項工作，2月初以來，集團多次召開專題會議，針對涉及夏糧收購時節(jié)的3.1萬噸地方儲備小麥輪換任務(wù)，以及近4萬噸市場化收購任務(wù)，及時制定輪換收購方案，細化工作舉措，層層壓實各方責(zé)任，提前安排好夏糧收購各項工作。

       多措并舉，形成合力

       集團公司緊緊圍繞“有人收糧、有錢收糧、有倉收糧”的總體要求，扎實做好收購倉容準備、資金籌措、人員培訓(xùn)等各項工作，為夏糧收購提供有力保障。

       資金籌措方面：為了保質(zhì)保量地完成各級儲備糧輪換和經(jīng)營業(yè)務(wù)目標，集團公司加大融資力度，充分運用糧食收購保證基金杠桿效應(yīng)，以及資產(chǎn)抵押、信用、擔(dān)保等多種方式與市農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等金融機構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，融資到位收購資金近2.5億元，并嚴格按照收購資金管理，確保封閉、高效運行，做到了“錢等糧”。

       倉容準備方面：集團公司進一步拓展糧食產(chǎn)銷合作，采取請進來和走出去的銷售策略，拓寬外銷渠道，并積極為客戶提供提前“看樣”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大庫存糧食銷售出庫力度，保障夏糧入庫無縫鏈接。

       人員培訓(xùn)方面：加強收購人員崗前業(yè)務(wù)和使用信息化糧庫系統(tǒng)的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人數(shù)達70人次，確保及時處理收購環(huán)節(jié)的各項業(yè)務(wù)和流程。

       器材校驗方面：“520世界計量日”前夕，集團公司根據(jù)“測量支撐全球糧食體系”這一主題，聯(lián)合綿陽市市場監(jiān)督管理局對我司8個收購庫點、2個檢化驗室的汽車衡、糧食水分檢測儀、重金屬檢測儀等收購器具進行校定檢測，確保儀器設(shè)備“持證上崗”。

       宣傳引導(dǎo)，服務(wù)至上

       針對今年小麥生長期干旱少雨的特性，集團公司組織4個產(chǎn)前調(diào)查小組，深入田間地頭了解夏糧產(chǎn)量、質(zhì)量等情況，及時掌握市場行情，調(diào)整收購價格，讓群眾交“安心糧”；各收購庫點通過張貼收購政策、信息化糧庫收購流程、公布收購價格以及擺放標準樣品等方式，加大糧食收購政策宣傳，并接受社會監(jiān)督，讓群眾交“明白糧”。同時，各庫點采取延長收糧時間、增加入庫機械等服務(wù)措施加快入庫速度，減少等候時間，盡量避免人員聚集，讓群眾交“舒心糧”。

       強化監(jiān)督，保駕護航

       為讓監(jiān)督‘跑’在小麥開鐮、開秤前，集團紀委緊盯夏糧收購存儲關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對開展夏糧收購的各類主體先行開展預(yù)防性檢查，收購中轉(zhuǎn)為過程性跟蹤檢查，綜合運用“雙隨機”抽查、“四不兩直”突擊檢查等方式，深入收購現(xiàn)場，嚴查收儲庫點有無侵害農(nóng)民利益等違法違規(guī)，查風(fēng)險堵漏洞，為守護糧食安全履職盡責(zé)。